Bu sorunun cevabının çok bariz olduğunu düşünebilirsiniz, ancak ekonomistler uzun zamandır var olan varsayımları test etmekten yana. Son 10 yıldır bir grup ekonomist tarafından gerçekleştirilen uluslararası bir araştırma, yetersiz yönetimin sık rastlanır olduğunu ve kötü yönetilen kuruluşların bu noksanlığın farkında olmadığını ortaya koydu.
"Daha iyi yönetim" çağrısı ilk bakışta çığır açan bir fikir gibi görünmeyebilir ancak karlılığa, verimliliğe ve dünyanın her yerinde ihtiyaç duyulan kritik hizmetlerin sağlanmasına etkisi göz önünde bulundurulduğunda, oldukça radikal olduğu anlaşılıyor.
Buna bağlı olarak 20 ülkede 8 binden fazla imalatçı firmanın fabrika yöneticileriyle gerçekleştirilen görüşmeler, gerçekten hangi yönetim uygulamalarının ön saflarda kullanıldığını ortaya çıkarmış. Aşağıda görüşmelerde değinilen başlıkları ve ilgileri soruları bulabilirsiniz. Daha detaylı bilgi için worldmanagementsurvey.org adresine gidebilirsiniz.
Hedeflerin birbiriyle bağlantısı - Hedefler bireysel çalışanlara kadar iniyor mu?
Hedeflerin netliği ve karşılaştırılabilirliği - Hedeflerin çok karmaşık olduğuna dair şikayet eden var mı?
Sonuç Yönetimi - Belirli bir iş segmentinde tekrar eden başarısızlıklarla nasıl başa çıkıyorsunuz?
Yetenek Temelli Bir Zihniyet - Kıdemli yöneticiler yetenekli çakışanları şirkete kazandırmanın ve yetiştirmenin bir öncelik olduğunu kavrıyor mu?
Düşük Performans Gösterenlere Yol Verme - Düşük performans ne kadar süre tolere ediliyor?
Benzersiz Çalışan Teklifleri - Sizin şirketinizde çalışmanın farkı nedir?
Yetenekleri Elde Tutma - Yıldız bir çalışan işten ayrılmak istediğinde şirket ne yapıyor?
Kesintisiz Gelişim - Sorunlar genellikle nasıl belirlenir ve çözülür?
Performans Değerlendirme - Performans takibi için hangi kilit ölçüleri kullanıyorsunuz?
Performans Diyaloğu - Belli bir sorunun temel nedenini nasıl belirliyorsunuz?
"Organizasyonlar, ancak yönetildikleri ahlaki değerler kadar güçlüdür"
Chester Barnard
Sevgiler,
Çağla Akkoyun
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder